«Ich bin eine Visualistin. Ich spreche mit Bildern und male mit Worten.»

Physiologisch wissen wir heute, dass Bilder unsere rechte Gehirnhälfte und Texte und Wörter unsere linke Hirnhälfte ansprechen. Durch den bewussten Einsatz von Bildsprache und Sprachbildern können wir demnach beide Hirnhälften ansprechen, Informationen besser speichern und auch Lösungsmöglichkeiten mit Verstand und Gefühl finden. 

Somit können wir unseren aktuellen Herausforderungen nicht nur effektiver auf den Grund gehen, sondern sie auch schneller lösen.

Ich bin Béatrice Gloor, Gründerin von Dashing Dialogues, der Dialog- und handlungsorientierten Organisationsentwicklungs- & Coachingfirma mit Sitz in Zürich, Schweiz. 
 

Als zertifizierte Organisationsentwicklerin, Coach, Business-Moderatorin und Visual Facilitator habe ich die einzigartige, systemisch-visuelle LeadMe©-Methode entwickelt.   

Im Gegensatz zu Worten und Prozessen, wirken handgemachte Visualisierungen und Zeichnungen nicht wie in Stein gemeisselt. Dadurch haben sie eine Offenheit, die den Dialog fördert und Menschen dabei unterstützt, (wieder) Vertrauen ins System und sich selbst zu fassen. 


Basierend auf der LeadMe©-Methode biete ich kreative, dialog- und handlungsorientierten Methoden & Tools für analoge und digitale Settings an, um Unternehmen und Menschen den Rücken zu stärken, neue Wege zu entdecken, sich bewusst zu ent-wickeln und dadurch resilienter und agiler zu werden, um sich so ganzheitlich, zukunftsorientiert und effizient weiterzuentwickeln. 

Denn das Sichtbarmachen können von Komplexitäten ist eine 

der Zukunftskompetenzen in Kommunikation und Führung. 


Es ist also Zeit, Dialoge wieder mit Herz, Hirn und Stift zu führen. Denn die Zukunft ist menschlich.  

Mehr über...

Meine Erfahrung

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  • Zahlreiche Workshops im Bereich der Organisationsentwickung (Vision, Strategie, Konflikte) in diversen Branchen
  • Mehrere langjährige Mandate als Beraterin, Coach und Workshop-Moderatorin
  • Diverse erfolgreiche Einzel- und Team-Coachings im Bereich Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung (inkl. Konfliktmanagement & Mediation)


Corporate Erfahrung:

  • Diverse Fach- und Führungspositionen
  • 20 Jahre Relationship Management
  • 10 Jahre FinTech/Payments (PayPal, Datatrans)
  • 5 Jahre Unternehmensberatung (Right Management, Manpower Group)
  • 5 Jahre Hotellerie
  • Globale Stationen in CAN, UK, IRL, DE, IT, US, AUS, CH
  • Global Fortune500, Global Corporates bis hin zu lokalen KMU’s
  • Begleitung und Teil von M&A’s, IPO’s, diverse Organisationsstrukturen, VUKA-Umfeld, traditionelle Unternehmen, HyperGrowth Firmen (Silicon Valley Companies) 

Fachliche Kompetenzen

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Zertifikate:

  • Organisations- & Transformations Entwicklerin & Coach
  • Systemischer Coach
  • Resilienz-Trainer & Coach
  • Change Manager 
  • Business Mediation 
  • Team-Coach & Entwicklerin 
  • Business-Struktur-Aufstellung
  • Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Business Trainer & Moderator
  • Train-the-Trainer

https://www.competenceontop.com

Fachfortbildungen:

  • Graphic Recorder
  • Storytelling in Business
  • Visualised Facilitation 
  • Mentaltrainer & Coach
  • Entspannungs- & Meditationsleiterin
  • Achtsamkeits Trainer 
  • Div. Kommunikationseminare 
  • EFT©  - Emotional Freedom Technique
  • Sedona-Methode © 
  • Reconnective Healing © by Eric Pearl
  • Trauerbegleitung (i.A.) 

https://www.paracelsus-schulen.ch/ausbildung
https://neuland.ch/neuland-seminare.html 

Ausbildung:

  • Eidg. Dipl. Hotelière & Restauratrice HF/SHL

https://www.shl.ch/de-ch

Meine Werte

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Webseiten können noch soviel an Information und Dienstleistungen bieten. Entscheidend ist die zwischenmenschliche Basis und ob eine vertrauensvolle Ebene geschaffen werden kann, auf der sich gemeinsam Projekte verwirklichen lassen. 

Eine achtsame, offene Haltung, sowie persönliche Integrität und Authentizität und Zuverlässigkeit sind meine Grundpfeiler für jede Interaktion und Zusammenarbeit.

Meine Motivation

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«Ein sich entwickelndes Leben bedeutet konstante Veränderung und Ent-wicklung. Privat wie beruflich.» 

20 Jahre in diversen Fach- und Führungspositionen weltweit, sowie persönliche Schicksalsschläge haben meinen Blick für individuelle und organisatorische Resilienz, sowie die menschlichen (Bonus-)Faktoren während Veränderungsphasen geschärft.

In der Essenz bedingt die konstante Anpassung an Veränderungen ein hohes Mass an Aufmerksamkeit, Kreativität, Präsenz, Fokus und Achtsamkeit. 

Doch gerade in der heutigen schnelllebigen Welt, wo vieles nicht nur komplexer, sondern auch unsicherer, unberechenbarer und brüchiger geworden ist, fällt es uns zunehmend schwer, genau dies zu tun. Hinzu kommt, dass Planung immer mehr schnellem Reagieren auf sich ständig verändernde Umstände weichen muss. Und sich dadurch das Gefühl, des ständigen hinterher Rennens und der Machtolosigkeit Überhand nimmt.

Doch wie gelingt es, das Steuer wieder selbst in die Hand zu nehmen, den roten Faden trotz allem nicht zu verlieren und das grosse Ganze dennoch im Blick zu behalten und fokussiert, konzentriert und mit Energie dabei zu agieren und handeln? 

Genau hier setzt das Prinzip von Dashing Dialogues an. Indem klassische Methoden aus der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung mit kreativen und inspirierenden Ansätzen aus der Visualisierung verknüpft werden, wird ein neuer, frischer Dialog, welcher mit Herz, Hirn und Stift geführt wird möglich. Dadurch wird SICHTbar, was bislang unKLAR. Und was sichtbar ist, ist denkbar. Und was denkbar ist, ist veränderbar. 


Diese Methodik ist ideal für alle Führungskräfte und Teams, welche sich wieder mehr Authentizität, Kreativität und Menschlichkeit im Business wünschen.


Achtsamkeit als Grundlage meiner Arbeit

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«Achtsamkeit ist eine Form der Aufmerksamkeit. Und nix anderes.»

Die Vorteile dieser Art von Aufmerksamkeit sind ein effektiveres Erlernen von neuen Fähigkeiten oder Gewohnheiten, sowie ein Aussteigen aus der Selbstoptimierungs- oder Stress-Spirale.

Vielleicht denkst du jetzt: "Oh nein! Achtsamkeit hat doch was mit Yogamatten, Räucherstäbchen oder OM zu tun!" Hat es nicht. Denn was ich als Business Coach, Trainer und Berater anwende, ist das Prinzip der Achtsamkeit.   

Das Prinzip der Achtsamkeit ist die Fähigkeit, seine Aufmerksamkeit auf den Moment zu lenken, dabei alles wahr zu nehmen, was sich in diesem Moment zeigt, ohne es jedoch zu bewerten. Dieses Prinzip ist Basis meiner Arbeit und angewandten Methoden als Berater, Coach und Trainer.

Denn jemandem die volle Aufmerksamkeit zu schenken, ist die höchste Form der Wertschätzung. Diese Form der Aufmerksamkeit erhältst du in meinen Beratungen, Coachings und Trainings. Es geht um dich, deine Situation und ich schenke dir meine uneingeschränkte Präsenz, wertfrei und respektvoll.

Und diese Art von Aufmerksamkeit und Wertschätzung haben wir alle verdient. Privat wie beruflich.


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Impressionen

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